2022年疫情下佛山市甄亿设备有限公司对策

  2022年非同以往，已经三年了，新冠疫情改变了整个世界。全球经济预期全面下行，衰退已成定局。新冠疫情的冲击超过改革开放以来的任何一次危机，中国经济面临多重挑战。

      其一，企业无法恢复全部的产能，复工复产的企业，上下游企业的联动，导致无法全部开工满负荷运行，成本增加或微利，这时员工会出现冗余，企业处于勉强维持状态。

     其二，企业沿袭原有的经营还是转型发展成为两难选择。重启之后，企业原有的业务都受不同程度的影响，有些企业可以恢复到原有的生产经营规模，有些企业永远无法回到从前的状态，是继续低位运行还是转型进入一个新的领域，都困难重重。

      其三，因为疫情影响，整个通风降温行业需求下降。工程客户数量更是直线下降。

    佛山市甄亿设备有限公司，在集团领导直接带领下。高层多次开会研究策略。出台多项应对方式，保证本公司继续正常高速发展。

     1、积极参与国家防疫措施。及时宣传到位防疫政策给本司员工，让大家及时有效地做足新冠防疫措施。

     2、组织本公司研发人员，投入大量时间去研究产品及工程实践。从中创新新品的同时也研究工程施工细节，保证后疫时代，本公司有充足的生命力与市场后力。

     3、财务上积极统筹。保证生产、研发、市场扩张资金安全。

      4、以实际为准则，公司制定下阶段发展目标。有的放矢。让所有岗位人员更加清楚职责。保证企业效率。

      5、积极学习并引进线上人才。营销上从线上入手。把新的营销渠道更好一层楼。